公司召開2020年第三季度安全生産工作會議

[文章摘要] 7月13日上午,公司在26樓多功能廳召開2020年第三季度安全生産工作會議。公司黨委書記、董事長蒙貴飛,公司黨委副書記、總經理黃深紅出席並講話,公司黨委副書記、紀委書記、工會主席黃遠奇出席。

7月13日上午,公司在26樓多功能廳召開2020年第三季度安全生産工作會議。公司黨委書記、董事長蒙貴飛,公司黨委副書記、總經理黃深紅出席並講話,公司黨委副書記、紀委書記、工會主席黃遠奇出席。会议由公司安全总监邱秋华主持。

在講話中,蒙貴飛對2020年上半年安全生産工作平穩可控表示肯定,認爲在疫情影響及高溫多雨情況下,成績來之不易,是公司上下共同努力的結果。對于下一步工作,他提出三點要求:一要高標准、嚴要求,持之以恒抓好安全生産工作。安全生産的要求和標准必須嚴格執行,工作力度不能減,勁頭不能松,貴在堅持,時時刻刻不忘安全生産。二要多手段、巧安排,有的放矢抓好安全生産。疫情影響,對省外項目的檢查要靈活安排,通過各種方式按照公司流程進行安全檢查,做好存檔備案,促進做好項目的現場管理,絕對不能出問題。三是重培訓、強激勵,形成合力,抓好安全生産工作。要堅持安全生産的好制度,培訓方式要形式多樣,關鍵要入腦入心,要樹立和形成敬畏生命、敬畏法規的意識。對于安全生産工作有成效的,要實行精神和物質上的嘉獎,形成上下聯動、橫向到邊、縱向到底共管安全的氛圍,在上半年安全生産工作基礎上做到更加紮實到位。

對于下一步工作,黃深紅提出五點要求:一是以標准化圖集推廣、項目創優爲抓手,推動安全生産工作上水平。二是以嚴格落實制度爲抓手,進一步強化安全管理的執行力。三是以使用信息化爲抓手,提高安全管理的科技含量。四是多措並舉,營造抓好安全管理文化的良好氛圍。五是以標准化管理爲抓手,進一步提高項目管理質量和水平。

邱秋華傳達上級有關安全生産的文件精神,對公司2020年二季度安全管理工作進行總結分析,指出存在的不足和問題,並就2020年第三季度安全生産工作計劃進行部署。

會議回顧了“安全生産月”開展情況,及通報了2020年第二季度綜合大檢查情況,各相關處室反饋公司第二季度綜合大檢查各板塊檢查情況和突出亮點,提出存在不足和改進措施。本次檢查優良率較高,會議爲檢查中排名前五名的項目設立席位予以表揚。

公司安全生産委員會成員及公司處室相關人員,分公司經理、安全總監、分管生産副經理、項目管理科科長、質安科科長和部分項目經理代表等80余人參會。

(黎俊彥)

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